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从疫情引发的经济波动看保险行业的长期价值

发布时间: 2020-08-11|浏览量:867

保险行业是一个非常典型的奉行“长期主义”的行业,具有很强的抵御经济短期波动的能力。

汇保网小编前几天去青岛当地的一家酒店做会议,因为处在疫情期间整个酒店显得冷冷清清,酒店经理打趣的跟我介绍说,今天整个酒店的会议中心就只为我们一家公司服务。确实,疫情对服务业的冲击是很大的,可以看到很多餐饮、酒店、娱乐业的公司都没能挺过寒冬,要么暂停营业要么直接关门。

最近国内的疫情情况也慢慢开始好转,一些行业也慢慢开始恢复经营,毕竟人嘛总还是要生活,生活就要产生消费,但目前来看人们的消费还是理性的,并没有发生预测中说的报复性消费。就连我所在的保险行业也深深的感受到,客户在做出购买决定时“钱紧”成为一个非常普遍的现象,这并非疫情过后客户开始不重视保险了,而是客户必须把眼前的问题理顺,才有能力去考虑未来不确定的事情。

其实不光是保险产品,其他实体行业的经营更是雪上加霜,有人说国内经济已经开始复苏了啊,光明就在前方,事实真是这样吗?国内的疫情暂时得到控制,但国外情况依然不容乐观。美国作为这次疫情的重灾区,经济受到重创,先不说美股三次熔断了,疫情爆发短短几个月,美国的失业人数已经突破了2200万人,要知道,2008年金融危机时,整整用了2年时间,美国的失业率才到860万。所以美联储急吼吼的给穷人发钱,特朗普更是上蹿下跳的渴望复工。

国外资本主义水深火热,我们在国内真的能安枕无忧吗?事实上世界经济是一个圈,每一个国家都是全球产业链不可或缺的一环,经济全球化表现在:生产全球化、贸易全球化、金融全球化、企业经营全球化。中国作为“中间产品”供应商在世界各地扮演者重要的角色,一个简单的逻辑——国际疫情水深火热,国际消费者就会减少消费,而直接后果就是我们东莞的工厂的订单就会被撤掉,我们的工人就会失业回家。与上年同期相比,今年中国前两个月的出口下降了 17%,订单退回、工厂倒闭正在真实地发生......

不管先前如何,黑天鹅就只管煽动翅膀,保险行业又会受到多少波动呢?其实综合来看,只要中国的经济不衰退,保险行业是相对能打的。因为保险(尤其是人身保险)本来就是一种超长经营周期的业务,保险公司所做的决策大多是长期的,开发的产品大多是长期的,经营的负债大多是长期的,所做的投资也大多是长期的。所以,保险行业是一个非常典型的奉行“长期主义”的行业,因此抵御经济短期波动的能力是很强的。

而且,当经济整体表现欠佳的时候,有时候反而会给保险行业带来一些利好。举几个简单的例子:比方说,经济不太好的时候,会导致央行降准、降息,也会带动市场的利率不断走低。这时市面上很多投资理财产品的收益率也会下降。但是保险在这个阶段的收益仍旧会保持相对稳定,而且可以长期锁定一个看上去还算不错的收益,保证的可以有3%~4%,当前的结息率甚至可以达到5%~6%,是相当有竞争力的。

再比方说,当经济下行的时候,之前很多高风险的投资会接连暴雷,比如P2P还有最近的原油宝事件,这个趋势相信在2020年还会继续。而保险产品几乎是没有风险的产品,首先银保监会对于险资的管理有严格的规定,其中大部分险资配置债券,国债由于有国家信用做背书,其收益率是保险合同的保底收益率;其余小部分按比例配置一些股票、基金以及一些权益类资产。

其次,保险公司受到法律保护,保险法规定:经营人寿保险业务的保险公司,除分立、合并外,不得解散。所以保险产品几乎不存在什么违约风险,近年来由于监管严格,保险业的正面形象也越来越深入人心,其安全性、收益性、长期性都更加被消费者接受和认可。

即便是如此,做为保险公司的内勤,完全没有因为此而享受休假的“福利”,而是早早的在大年初四就开始了工作。其实相比销售队伍,保险公司面对突如其来的疫情可能更加焦虑,自保险市场化以来,行业原保费收入虽然每年都在增长,但相比于2016年以前的增速,到2018年增速明显有所放缓,还记得那一年“实现正增长”成为了公司苦苦追求的目标,那年的冬天我常常分不清白天与黑夜,当时的我可能并不明白,正增长对我们意味着什么,我们只知道“取法于上,仅得为中”。

只有内部环境和外部环境的双重稳定,才能促使行业更加稳健的快速发展,加上最近银保监会对行业的一系列动作,都更加让我觉得未来可期。如果你还在观望,不妨大胆一试!


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